Výzvy a dôvody narušenia dodávateľského reťazca
Dobre fungujúci dodávateľský reťazec je jedným z najdôležitejších predpokladov úspešného podnikania. Ak sa vyskytnú problémy s vašimi dodávateľmi, môže to v najhoršom prípade viesť k zastaveniu vašej vlastnej výroby. Tomu treba vždy predchádzať prijatím preventívnych opatrení!
Žiadna spoločnosť nevyrába všetky jednotlivé časti svojho konečného výrobku sama. Je ekonomicky závislá od externých dodávateľov, ktorí majú špeciálne know-how pre jednotlivé komponenty. Z tohto dôvodu sú fungujúce dodávateľské reťazce neoddeliteľnou súčasťou priemyselnej výroby.
To, aký dôležitý je hladký priebeh dobre fungujúceho dodávateľského reťazca, si všimnete až vtedy, keď dôjde k jeho narušeniu.
Aké sú však najväčšie výzvy pre dobre fungujúci dodávateľský reťazec?
-
Ako môže prerušenie výroby alebo služieb u dodávateľa spôsobiť narušenie dodávateľského reťazca?
-
Čo znamená rastúci protekcionizmus a iné geopolitické problémy ako riziká pre váš dodávateľský reťazec?
-
Aké dôsledky majú pre dodávateľský reťazec ekologické katastrofy a pandémie?
-
Znamenajú meniace sa zákony a právne predpisy prekážku pre vlastný dodávateľský reťazec?
-
Rigidný systém ERP: Aké sú tlaky na dodávateľský reťazec v dôsledku nepresnosti údajov o zásobách a kapacitách dodávateľov?
Mnohé z porúch v dodávateľskom reťazci sú nepredvídateľné. Aké máte ako nákupca možnosti včas reagovať na jednotlivé problémy súvisiace s dodávateľmi? Ukážeme vám, čo sa môže stať, a poskytneme vám tipy na možné riešenia.
Prerušenie výroby alebo služieb spôsobuje narušenie dodávateľského reťazca
Nestačí len podrobne poznať vlastné obchodné procesy vo výrobe. S ohľadom na komplexný pohľad je potrebné zahrnúť aj štruktúry najdôležitejších dodávateľov.Spoločne musíme vypracovať koncepciu, ktorá tvorí pevný základ pre oboch partnerov. Cieľom je dosiahnuť celkovú väčšiu odolnosť voči možným výpadkom výroby.
Zároveň sa zameriavame na minimalizáciu strát a čo najlepšie využitie dostupných zdrojov. Ďalším faktorom vo vzťahu s dodávateľmi je znižovanie nákladov.
Kde je správna cesta k dobre fungujúcemu dodávateľskému reťazcu?
Na príklade elektrotechniky a výroby cievok je analýza dodávateľov na pozadí globálnych trhov nevyhnutná. Vzhľadom na normy vyžadované na svetových trhoch možno za dodávateľov považovať len partnerov s preukázateľnou certifikáciou a vysokým štandardom kvality. Len ak sa vám podarí vybrať správnych dodávateľov, môžete zaručiť, že váš dodávateľský reťazec bude fungovať spoľahlivo a bez problémov.
Rastúci protekcionizmus a ďalšie geopolitické otázky ako riziká
Obchodný konflikt medzi Čínou a USA ukázal, aká krehká je geopolitická situácia. Krajiny, ktoré spolupracovali ako partneri, sa môžu v krátkom čase stať protivníkmi.
Podobné vplyvy môžu viesť k zmenám v dodávateľskom reťazci, ak sa vášho partnera dotknú obmedzenia po odchode Spojeného kráľovstva z EÚV oboch prípadoch je dobré včas rozpoznať vzájomné súvislosti a dôkladne analyzovať svoje dodávateľské reťazce. Je dobrou radou byť flexibilný a nezískavať všetky vstupy z jedného konkrétneho regiónu.
Dá sa však predpokladať, že v budúcnosti sa na spoločnosti z oblasti energetiky budú vzťahovať prísnejšie kritériá environmentálnych noriem.
Túto skutočnosť by ste mali zohľadniť pri zostavovaní svojich dodávateľov.
Keď environmentálna katastrofa a pandémia spôsobia problémy
Prírodná katastrofa v Japonsku a vo veľkej časti Ázie v roku 2011 si vybrala veľkú daň na medzinárodných trhoch. Vplyv pandémie Corona od roku 2020 je podobný. V kontexte vlastného dodávateľského reťazca je veľmi dôležité mať vysoko výkonných partnerov, ktorí vyrábajú na rôznych miestach sveta. Výkyvy v dopyte v jednotlivých odvetviach a globálnych hospodárskych oblastiach sa dajú vyrovnať aj týmto spôsobom. Flexibilní dodávatelia a dlhodobé rámcové dohody poskytujú vašim dodávateľom istotu.
Hľadanie vhodných dodávateľov pre vlastnú výrobu je permanentný proces.
Dlhodobé partnerstvá sa môžu zmeniť, ak napríklad dodávateľ stratil kontakt s medzinárodnými normami v dôsledku ekologických katastrof. Na ochranu vlastného dodávateľského reťazca je potrebné nahradiť nespoľahlivých dodávateľov novými, vysoko výkonnými obchodnými partnermi. Spoľahlivý dodávateľský reťazec je základom vášho úspechu.
Ako problematické sú meniace sa zákony a právne predpisy?
Otázky udržateľnosti, porušovania pracovných práv a ľudských práv sa v podnikateľskom svete dostávajú čoraz viac do popredia. V niektorých krajinách Európy sa už pripravujú právne predpisy v tejto oblasti. Spoločnosti v mnohých krajinách sveta, najmä v krajinách s nízkymi mzdami, sú čoraz viac pod drobnohľadom. Zákony o dodávateľských reťazcoch by mohli zaväzovať spoločnosti, aby zabezpečili, že porušovaniu tohto druhu sa bude predchádzať aj v ich vlastných dodávateľských reťazcoch. V najhoršom prípade by to mohlo viesť k prerušeniu reťazca dôležitých dodávateľov. Tu treba pripomenúť referendum vo Švajčiarsku koncom roka 2020 (zamietnuté len tesne) alebo návrhy Európskej komisie na európsky zákon o dodávateľskom reťazci.
Normy pre udržateľnú prácu v elektrotechnickom priemysle
Elektronické komponenty, ako sú cievky a dosky s plošnými spojmi, si vyžadujú mimoriadnu presnosť výroby. Ide o výrobu prototypov až po sériovú výrobu na úrovni svetového trhu. Tieto služby môžu poskytovať len zamestnanci, ktorí majú odborné vzdelanie a sú platení podľa pravidiel udržateľnosti a ochrany životného prostredia.
ERP: napätie v dodávateľskom reťazci v dôsledku nepresnosti údajov o zásobách a kapacite dodávateľov
Na zabezpečenie plynulého a efektívneho využívania zdrojov vašej spoločnosti je nevyhnutné mať v dodávateľskom reťazci vždy kontrolu a rýchlo reagovať. To sa dá dosiahnuť pomocou plne digitálneho monitorovania výroby. Len ak budete rýchlo a efektívne reagovať na problémy u dodávateľov, môžete predísť narušeniu vlastnej výroby.Aké podmienky zlepšuje ERP vo vašej spoločnosti?
S týmito opatreniami ste dobre pripravení:
-
Odhaľte zmeny v dodávateľskom reťazci prostredníctvom transparentnosti od začiatku do konca
-
Úprava dodávateľských kapacít v reálnom čase
-
Permanentná výmena informácií o zmenách týkajúcich sa dodávateľov s partnermi z odvetvia
-
Nahradenie tradičných manuálnych systémov vykazovania vo výrobe digitálnymi procesmi s využitím umelej inteligencie
Boj proti výzvam vo vašom dodávateľskom reťazci prostredníctvom dôsledných opatrení. Na tento účel sa spoľahnite na digitálne technológie a moderné štandardy Priemyslu 4.0.
Digitálne prepojené výrobné procesy a umelá inteligencia vám pomôžu včas identifikovať problémy s dodávateľmi.
Len tí, ktorí sú flexibilní ako rýchly čln, dokážu držať krok s permanentne sa meniacimi trhmi - na rozdiel od pomalého tankera.
Záver
Dobre fungujúci dodávateľský reťazec je základom úspešného obchodného modelu. Včasné odhalenie porúch alebo problémov s vašimi dodávateľmi je nevyhnutné na prežitie. Faktory, ako sú environmentálne katastrofy a rastúci protekcionizmus, sú ťažko predvídateľné. Na prípadné právne predpisy alebo vlastné nepružné ERP môžete včas reagovať prijatím vhodných opatrení. Digitálne prepojené výrobné procesy a umelá inteligencia sú dobrým predpokladom na optimalizáciu vášho dodávateľského reťazca.
